Toimitusjohtajan katsaus

Suomi-yhtiö on keskinäinen eli sen omistavat yhtiön vakuutuksenottajat. Yhtiön tehtävänä on hoitaa nykyisten asiakkaidensa vakuutuksia ja niihin liittyviä sijoituksia. Lähtökohtanamme on toimia asiakkaidemme parhaaksi. Tavoitteemme on saavuttaa sijoitustoiminnassamme mahdollisimman hyvä tuotto. Huolehdimme samalla yhtiön toiminnallisesta tehokkuudesta.

Jaamme sekä vuotuisen tuloksemme että vakuutusten päättymisten myötä vapautuvan vakavaraisuuspääoman lisäetuina asiakkaillemme siinä määrin kuin riskinkantokykymme sen sallii. Näitä lisäetuja ovat koko vakuutuskannalle annettavat asiakashyvitykset sekä Suomi-yhtiön erityisedut ja erityislisäedut, joihin ovat oikeutettuja ennen 1.7.1997 Suomi-yhtiöön tehdyt, edelleen voimassa olevat vakuutukset 

Kulunut tilivuosi merkitsi Suomi-yhtiölle toiminnan vakiinnuttamista. Kahden edellisen vuoden tapaisia suuria ratkaisuja - sopimus Suomi-yhtiön ja Pohjolan välisen työnjaon muuttamisesta, siitä seurannut uusien vakuutusten myynnin lopettaminen sekä vuonna 2005 toteutettu Pohjolan myynti OKOlle - ei vuonna 2006 tehty.

Vuoden 2006 tulos oli hyvä

Lähdimme vuoteen 2006 tarkoituksellisesti aiempaa alhaisemmalla riskitasolla. Emme sijoittaneet kaikkia Pohjolan osakkeiden myynnistä saatuja varoja vielä vuoden alkupuoliskolla osakkeisiin. Korkotason nousu pienensi korkosijoitusten tuottoa merkittävästi. Kesäkuussa päätimme nostaa osakkeiden painoa sijoitusallokaatiossamme. Päätös osoittautui oikeaksi: sen ansiosta loppuvuoden sijoitustulos parani merkittävästi. Vaikka korkosijoitusten tuotto jäi alhaiseksi, ylitimme senkin osalta markkinoilta johdetun tuottotavoitteen. Tähän pääsimme lyhentämällä korkosijoitustemme keskimääräistä pituutta vuoden jälkipuoliskolla tehdyillä päätöksillä.

Sijoitustoiminnan nettotuotto koko vuodelta oli 6,5 prosenttia. Saavutimme asettamamme tavoitetason kaikissa sijoitusluokissa. Tuloksemme ylitti myös asiakkaiden tuottovaatimuksista johdetut tavoitteet. Tämän tavoitteet ylittävän tuloksen saavutimme hieman suunniteltua alhaisemmilla panostuksilla. Näistä syistä pidän vuotta 2006 kokonaisuudessaan tuloksellisesti hyvänä.

Paransimme vakuutuskannan tuntemustamme

Suomi-yhtiön toiminnan suunnittelun kannalta on tärkeätä pystyä arvioimaan vakuutuskannan kehitystä tulevina vuosina. Tätä tarvitaan erityisesti sijoitustoiminnan suunnittelussa. Otimme tavoitteeksemme hankkia yhtiöön sekä osaamista että teknisiä valmiuksia, joilla voimme arvioida vakuutuskannan kehitystä mahdollisimman luotettavasti.

Tilikauden aikana saimme käyttöömme ensimmäiset tulokset tästä panostuksesta. Meillä on nyt selvä käsitys, miten yhtiön vastuuvelka kehittyy seuraavien kahdenkymmenen vuoden aikana. Käytössämme on myös ennusteet vakuutusten ja vakuutettujen lukumäärän kehityksestä.

Kehityksen ennakointi on jatkuvaa. Tavoitteena on jatkossa aiempaa paremmin yhdistää vakuutuskannan kehitykseen liittyvät ennusteet sijoitustoiminnan suunnitteluun. Lisäksi tavoitteena on yhdistää ennusteet niihin muutoksiin, joita henkivakuutusyhtiöiden sääntelyyn arvioidaan tulevan, esimerkiksi EU-tasoinen vakavaraisuusvaatimusten uudistaminen.

Lisäetujen korotus laajeni koko vakuutuskantaa koskevaksi

Keskinäiseen Suomi-yhtiöön yksikään vakuutuksenottaja ei ole sijoittanut oman pääoman ehtoisia varoja. Yhtiön nettovarallisuus on syntynyt nykyisten ja aiempien vakuutuksenottajien vakuutusten ja niihin liittyvien sijoitusten tuotoista. Yhtiön vakavaraisuuspääoman tarve ei enää kasva.

Käynnistimme edellisellä tilikaudella tehdyillä päätöksillä erityislisäetujen jaon asiakkaillemme. Päätöksen perusteella ne vakuutukset, joille oli annettu aiemmin ehdollinen lupaus uusista eduista, saivat tilikauden aikana hyvin suuria erityislisäetuja.

Hyvän kehityksen ansiosta jaettavaa vakavaraisuuspääomaa arvioidaan olevan selvästi enemmän kuin edellä mainitun ehdollisen lupauksen jäljellä oleva määrä. Siksi päätimme vuonna 2006 korottaa koko vakuutuskannalle annettavia asiakashyvityksiä. Osa vakavaraisuuspääoman palautuksesta suunnataan nyt näiden asiakashyvitysten rahoittamiseen. Päätöksen tavoitteena on, että mahdollisimman moni asiakas pääsee nauttimaan näistä pääomanpalautuksista ennen vakuutuksensa päättymistä.

Yhteistyö OP-ryhmän kanssa on käynnistynyt onnistuneesti

Aiemmin Pohjolaan ja sen tytäryhtiöihin ulkoistetut Suomi-yhtiön toiminnot on Pohjolan osakkeiden myynnin seurauksena jatkossa ulkoistettu OP-ryhmään. Tilikauden aikana kaikki ulkoistussopimukset uudistettiin OP-ryhmään Pohjola-kaupan yhteydessä sovitulla tavalla. Siten eräiden Suomi-yhtiön kannalta keskeisten sopimusten irtisanomisaikoja pidennettiin. Muut muutokset olivat teknisluonteisia. Olen ollut tyytyväinen sopimusneuvottelujen henkeen. Siitä on selvästi aistittavissa, että OP-ryhmä haluaa hoitaa hyvin sille ulkoistetut Suomi-yhtiön toiminnot.

Vaalivuosi 2006

Suomi-yhtiön edustajistonvaalit järjestettiin aiempien vaalivuosien tapaan postivaaleina marraskuussa. Vaaleissa valittiin erivuoroisten tilalle 25 edustajaa kuusivuotiskaudeksi. Äänestysprosentti säilyi entisellä tasollaan. Tämä osoittaa, että uusien vakuutusten myynnin lopettaminen ei ole pienentänyt asiakkaiden yhtiötä kohtaan tuntemaa mielenkiintoa.

Vakuutusten lukumäärän kehitystä koskevien laskelmien perusteella arvioin, että edellisvuonna tehdyt, yhtiön hallintoa koskeneet muutospäätökset ovat olleet oikeita. Ennakoimamme vakuutuskannan kehityksen perusteella pidän todennäköisenä, että nykyinen edustuksellisuuteen perustuva hallinto säilyy vielä pitkään.

Yhtiön lähtökohdat vuodelle 2007 hyvät

Lisäetupäätökset tehdään vuosittain. Ne joudutaan teknisistä syistä tekemään hyvissä ajoin ennen vuoden loppua, jo marraskuun alussa. Viime vuonna tuloksemme kehitys oli erityisesti viimeisellä vuosineljänneksellä hyvä.  Sen seurauksena vakavaraisuusasteemme nousi edellisvuotista korkeammaksi. Siksi meillä on tavanomaista paremmat lähtökohdat alkaneelle vuodelle. Ellei sijoitusmarkkinoilla synny suuria odottamattomia ongelmia, voimme jatkaa merkittävien lisäetujen myöntämistä myös alkaneena vuonna.

Pieni henkilökuntamme on onnistunut tilivuonna hyvin. Samoin vakuutus- ja sijoituskantaamme hoitavat yhteistyökumppanit ovat toimineet tehokkaasti, ja yhteistyöhenki on ollut erittäin hyvä. Haluankin lausua kiitokseni niin omalle henkilökunnallemme kuin yhteistyökumppaneillemme.

Yhteistyö hallintoelinten kanssa on jatkunut hyvänä. Kiitän hallituksen, hallintoneuvoston ja yhtiökokouksena toimivan edustajiston jäseniä. Vuonna 2007 Suomi-yhtiön hallinto muuttuu merkittävästi. Hallintoneuvoston toiminta lakkaa tämän vuoden yhtiökokoukseen, ja yhtiökokous valitsee hallituksen jäsenet jatkossa kahden varsinaisen yhtiökokouksen väliseksi kaudeksi. Nämä aiempiin päätöksiin perustuvat muutokset saattavat Suomi-yhtiön hallinnon nykyaikaiselle tasolle ja varmistavat siten yhtiön hallinnon tehokkuuden ja toimivuuden.

Kiitän asiakkaitamme luottamuksesta yhtiötämme kohtaan. Heidän kannaltaan tulevaisuus yhtiössämme näyttää positiiviselta. Nykytietojen valossa vakuutussäästöille maksettava tuotto on jatkossakin hyvä.

Eino Halonen